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La Esencia de la Agilidad

En una reciente entrevista efectuada a Don Callahan, Cit’s Head of Operations & Technology, me llamó mucho la atención los siguientes puntos:

 

The Quarterly: What are the top-of-mind risks for you as you continue Citi’s transition to a digital bank?

Don Callahan: I think the biggest risk for the industry is whether it will be able to move fast enough. Are we going be able to think and execute swiftly? A lot of people talk about being agile. Agility is a lot more than how our developers approach an issue. “Agile” now is a group of subject-matter experts coming together from each walk of life—someone who is a true developer collaborating with someone who is a product manager who knows how to listen to the customer or the client. And then the real test is whether they take that, put it together as an idea, and bring that story to life. In addition, if it is not right, can they move on and come up with the next version fast enough?

The Quarterly: So, give us an example of agility at work.

Don Callahan: An example right now is work that Stephen Bird, CEO of Global Consumer Banking, is leading. We know we have to be mobile first, and we are doing a lot there. In order to be all-in on mobile, we have set up a “lean team” in our Long Island City office, with about 100 people who are operating in a very agile way.

It doesn’t operate like a traditional bank; it is much more like a creative team. They are incorporating feedback, putting up designs on a wall, and testing directly with customers. They are experimenting and coding. I’m seeing the speed, the curiosity, and the execution at levels I’ve never seen before.

Basándonos en la visión de Don Callahan, quiero expresar en estas lineas sobre mi visión del trasfondo de la Agilidad, y los desafíos por venir:

El despegue de la Operatividad:

Sabemos, que es muy común que se intente restringir a la Agilidad a temas operativos, como son la identificación e implementación de prácticas (XP, TDD, etc.), frameworks (SCRUM, Kanban, Lean, etc.), herramientas (JIRA, BitBucket, TFS, etc.) y procesos (Continuous Delivery, DEVOPS, Docker, OpenShift, etc.). Es larga la documentación respecto a estos elementos. Incluso hay quienes hablan de “Metodologías Ágiles” como diversas amalgamas de estos temas.

 

Sin embargo, y dado nuestra experiencia, entrenamientos, y la visión de líderes como Don Callahan, Masa Maeda (quien nos visitó la semana pasada) y muchos otros a nivel mundial, vemos que el foco NO está en sumar y sumar prácticas, frameworks, herramientas y procesos, sobre todo si es que no se comprende la razón de estas prácticas, frameworks, herramientas y procesos.

Mas bien, estas prácticas, frameworks, herramientas y procesos son importantes, claro, pero son menos importantes que el entender a aquello que quieren resolver o implementar. Lo importante es llegar a la esencia, al trasfondo de la Agilidad. Y una vez ahí, poder construir un camino que permita incorporar, adaptar y (en ocasiones incluso) descartar aquellas prácticas, frameworks, herramientas y procesos, de acuerdo con las características de la organización / área / equipo y el nivel de madurez que se tenga en estos puntos.

¿Y cuál es la “esencia” de la Agilidad?

La interpretación se sintetiza en lo siguiente:

Esencia de la Agilidad:

a) La entrega continua de valor para nuestros usuarios y/o clientes;

b) En un continuo aprendizaje a fin de eliminar los impedimentos;

c) Aceptar y adaptarnos a los cambios;

d) Trabajar codo a codo con el negocio, el cliente y/o los usuarios, y con los demás stakeholders y en un entorno tal que “mejore nuestros días lunes” (*)

(*) El concepto de “mejorar nuestros días lunes”, tiene que ver con un conjunto de situaciones en que se mejora la calidad de vida dentro del horario de oficina. Es el encontrar aquellos elementos motivadores; y que la organización y las personas se organicen entorno a esos elementos.

Es interesante notar que estos elementos no son técnicos, incluso transcienden a lo operativo.

Es decir, es necesario traspasar las brechas que separan los niveles Operacionales, Tácticos y Estratégicos, lo que implica un cambio completo, un “pensar” y “hacer” las cosas, de una manera diferente.

Es importante no enredarse en las etiquetas: estos 4 puntos podrías llamarles como quieras, incluso simplemente “Sentido Común”; y podrían estar ya incluidos de alguna forma en las estructuras y procesos organizaciones. Sin embargo, se puede identificar un claro origen en lo que es el manifiesto ágil, el cual emerge del mundo del desarrollo de software, pero que ha visto traspasada su aplicabilidad a disciplinas muy diversas como la venta en linea de zapatos y la construcción de obras civiles.

En mi punto de vista, es necesario darle adecuada visibilidad y tensión de cambio.

La palabra “Ágil” podría estar de moda, pero no así su Esencia.

Si nos enfocamos en estos 4 puntos de la Esencia de la Agilidad, estamos alineados con Don Callahan, con Masa Maeda y con lo que necesitan las organizaciones modernas, y, es de esperar que con nuestro propio plan de carrera.

¿Y los equipos?

Volviendo a los recovecos de las prácticas, frameworks, herramientas y procesos. Podrían darse muchos casos, pero es interesante notar algunos en los que de alguna forma puedes sentirte involucrado:

a) El que tiene todo pero no entiende nada:

Tu podrías tener la suerte de trabajar en un team donde ya exista la potencialidad de aplicar de estos temas operativos (prácticas, frameworks, herramientas y/o procesos), y puede que tus lideres, tus compañeros, tu negocio, y tu entorno completo, ya se hayan puesto en marcha para aplicarlos de alguna forma.

Todo bien, pero tu no logras entender el “¿por qué?” de todo esto.

Y te quedas con frases como:

  • “¡Pero si yo lo hago de la forma tradicional, como me enseñaron en la universidad, y siempre me ha dado resultado!”
  • “¿Para qué cambiar si esto ya funciona?”
  • “¿Cliente satisfecho? Eso es materia de los de Marketing.
  • “¿Negocio satisfecho? Eso es trabajo del Leader o del Management.
  • Yo soy un desarrollador de software y me debo dedicar a eso. Y además soy muy bueno en lo que hago: puedo construir cualquier especificación en mucho menos tiempo que el promedio. Soy sobresaliente!!
  • “Mi negocio no comprende que mi trabajo es complejo y que no puedo comenzar a desarrollar sin tener un análisis de requisitos completo: menos podría entregarle algo si es que ni el diseño está listo! ¿A caso creen que estamos improvisando acá? ¡Somos ingenieros! tenemos nuestros procesos y los debemos cumplir.”
  • “No comprendo donde está la utilidad de aplicar estos cambios, pues nos tomará mucho mas tiempo, y si lo hiciéramos como siempre podría ser mas rápido”
  • “¡Esto de la Agilidad es un fraude!”

Sentirás que te quejas y quejas todo el día.

Y lo más extraño es que de apoco, tus compañeros no parecen pensar como tu. Algo les habrá picado?.

– “Y eso no es nada!.. No sé qué bicho le picó a mi jefe que ahora dice que necesito supervisión constante, como si fuera un bebe..”

El problema es que no logras entender que estos cambios, estas nueva prácticas, frameworks, herramientas y procesos, tienen una razón de ser, y NO son un fin por si mismo.

  • No trabajamos TDD por que lo dijo el jefe:
    • Sino por que es una forma se asegurar que lo que hacemos sea exactamente lo que el negocio quiere. Ni mas ni menos.
    • Lo que minimiza el numero de defectos entregados a SIT.
    • Lo que nos hace ser más eficientes.
  • No trabajamos con XP por que lo diga un libro:
    • Sino por que hemos descubierto que es una forma de trabajo creativa, e increíblemente veloz.
  • No trabajamos con SCRUM por que esté de moda, o por que “desde arriba” nos lo impusieron:
    • Sino por que es un marco de trabajo que ordena el esfuerzo del equipo de desarrollo y testing,
    • Nos define cómo interaccionar con el negocio, y el cliente.
    • Nos permite centrarnos en lo más valioso para el cliente final o usuario.
    • Nos brinda un proceso continuo de feedback y de mejora continua. Nos muestra nuestras debilidades que hasta ahora estaban ocultas.
    • Y más aun: vemos cómo nuestro esfuerzo da sus frutos de una forma rápida y constante;
    • Nos hace ser más equipo y menos grupo; nos aísla y protege de los vaivenes de los proyectos.
  • No trabajamos con Lean por que algún gurú nos diga que nos llevará al nirvana:
    • Sino porque nos ayuda a identificar y descartar los impedimentos y por lo tanto ser mas efectivos y eficientes en nuestro trabajo.
  • No trabajamos con (o estamos intentando adoptar): JIRA, GIT, TFS o Continuous Delivery, DEVOPS, Docker, OpenShift, por que estén de moda, o por que alguien supo vender estos juguetes a la alta gerencia:
    • Sino que porque cada una de estas herramientas y procesos y movimientos constituyen un eslabón en una cadena, que tiene como fin ultimo el entregar valor al cliente y usuario de una forma continua, rápida, segura y de alta calidad

b) El que SI entiende todo pero está amarrado:

Al contrario, tu podrías entender que estos cambios si son necesarios. Sabrás cómo estos cambios beneficiarían a tus clientes, usuarios, y por lo tanto al negocio; y a tu equipo; y a ti mismo.

Pero te has encontrado con una serie de impedimentos:

1) Trabajas con una tecnología legacy:

  • Ves cómo los otros equipos de tu organización se van sumando y sumando a este nuevo paradigma pero te ves impedido a incluir las prácticas o frameworks o herramientas, o quizá no puedas implementar esto en su cabalidad: Por ejemplo, tu entorno tecnológico impide que puedas tener Integración Continua, por lo que el proceso de compilación y puesta en ambiente de integración no se puede automatizar.
  • Es muy difícil o imposible entregar valor sino hasta cuando un gran sección o modulo de tu aplicación esté completamente desarrollado.

La Esencia de la Agilidad no está en las prácticas, frameworks, herramientas, ni procesos. Por lo que, no es necesario que implementes todas estos elementos operativos, ni siquiera que implementes uno solo en su totalidad, o según los libros.

  • Puedes adaptarte, puedes aplicarlos parcialmente, o puedes hacer lo mismo, quizá menos eficientemente, pero de una manera eficaz.
  • Si tienes el chip de la Agilidad, entonces, sea como sea que sea tu entorno de trabajo, siempre:
    • Intentarás entregar valor en forma continua de valor a tus usuarios y/o clientes;
    • Crearás en tu equipo un continuo aprendizaje a fin de eliminar los impedimentos que puedes eliminar según te soporte tu tecnología.
    • Aceptarás y te adaptarás los cambios.
    • Trabajarás codo a codo con el negocio, el cliente y/o los usuarios, y con los demás stakeholders y en un entorno tal que “mejore nuestros días lunes”.

 

 No te escudarás en la tecnología, pues ahí no está lo importante.

 

2) Tu y tu equipo están convencidos pero el negocio no lo está:

  • Se alejan de ti, o no están dispuestos a tener reuniones mas allá de una cada mes o al inicio del proyecto (para decir lo que quieren).
  • O tu negocio es muy critico como para “ponerlo en riesgo” a aplicar algún cambio.
  • A pesar de los errores y fracasos en los proyectos el negocio crees que no se puede hacer las cosas en forma diferente

3) Tu y tu equipo están convenidos pero el Management local no lo está:

  • Los procesos de la PMO son estrictos, y se deben cumplir a rajatabla.
  • No hay capacidad de innovación.
  • No es rentable para el Management arriesgarse a que las cosas salgan mal. “¡Porque saldrán mal!”
Siempre comienza de lo pequeño:
  • La clave es que si vas a fallar, que falles rápidamente, para aprender y luego intentarlo nuevamente.
  • Busca entre tus pares los ingredientes necesarios mínimos para poder hacer un experimento de proyecto ágil de bajo costo.
  • Crea el entorno necesario para asegurar que aquellos visionarios, se capaciten, y puedan experimentar de forma controlada. Minimizando el efecto de las fallas, y potenciando el resultado de los éxitos.
  • Cualquier éxito, por pequeño que sea, difúndelo.
  • Convence con el ejemplo.
Siempre colabora con lo grande:
  • Ponte en contacto con la comunidad local para crear lazos y un continuo flujo de conocimiento.
  • Consigue un mentor dentro de la gerencia con quien puedas trabajar.
  • Consigue un coach externo, para que guíe a la gerencia y luego a la organización.
  • Alíneate rápidamente con las decisiones estratégicas relacionadas.
  • Potencia a los visionarios creando un movimiento. Que esto no pare!.

 

¿Y los comités?

Una vez le preguntaron a Steve Jobs, cuantos comités habían en Apple Inc. Y su respuesta fue clara: cero comités.

Pero no todas las organizaciones son Apple Inc. y no hay muchos Steve Jobs, en todas partes (pero de que los hay, los hay).

Entonces, puede que tu organización si necesite de comités, que se reúnan a pensar el cómo adaptar tal o cual idea a cierto entorno concreto.

Si es el caso, este comité debería enfocarse en dos tareas principales:

a) Apoyar en los procesos de onboarding de prácticas, frameworks, herramientas, y procesos.

b) Ayudar a lograr explicar el ¿por qué? de estas prácticas, frameworks, herramientas y procesos.

Sin embargo, existe una tercera tarea, la cual debe estar por sobre las anteriores en importancia:

La principal función del comité, es la de ayudar a que se produzcan los cambios de Mind-Set necesarios para que la Esencia de la Agilidad entre en el ADN de la organización.

En mi firma personal hay 2 lemas que reflejan estos 4 puntos y el cómo se pueden hacer estos cambios:

“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” Kaizen / 改善

“Culture is history. You cannot change history. To change culture you have build/integrate new stories” Peter Bregman

 

Saludos.

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A Chile le Falta Álvaro

En estos últimos meses, me he dado cuenta que  mis sentimientos más fuertes se dejan ver, al momento en que los paso a palabras escritas.

En ocasiones cuesta escribir, y no porque no guste hacerlo, sino más bien, porque en cada letra hay algo que se desprende  algo que se deposita  y algo que luego se regala.  En ocasiones el compartir duele, y en ocasiones el regalar  y desprenderse rompe el alma en pedacitos.

El siguiente texto corresponde a las palabras que he dicho en la despedida de mi amigo Álvaro, en la mañana del día 6 de enero de 2012.

Es difícil escribir en estos momentos, cuando la pena te llena el alma.

Es difícil seguir adelante, cuando encuentras injusto todo   y quieres con todo el corazón volver atrás las horas y estar más tiempo con Álvaro: asombrarse con los ovnis como él lo hace,  deleitarse con las obras de sus artistas favoritos, entretenerse con sus queridos juegos de video y sus películas.

No sé si podré expresar en estos párrafos la angustia y el dolor de la familia, y de los amigos.

Es un sentimiento de pérdida que poco a poco, hora tras hora, va emergiendo. Va siendo latente. Va cargando una mochila que antes no existía.

Pero creo que, aun cuando no hay que esconder nuestra pena, ni pretender que esta no existe, creo que Álvaro no era esa clase de persona que esperaría un mar de lágrimas en un momento como este.

Mas bien, dejándome guiar por lo que he aprendido de mi amigo durante estos casi cinco años juntos, es que creo que Álvaro es de esa clase de persona que tiene como primer objetivo en la vida hacer feliz a los suyos, el hacer que su círculo de influencia este bien, este protegido, este feliz, sea feliz.

Y Álvaro ha luchado día a día por que eso ocurra. En cosas simples, en cosas complejas, en cosas importantes, y en cosas banales.

Pero Álvaro no tiene un círculo influencia cerrado ni inexpugnable, sino uno sobre el cual ha invertido… (Pues claro.. ¡Nada de huevón!)

Se ha preocupado durante los años de que su círculo adquiera más valor, pero de una manera especial.

Lo ha hecho de tal forma que quien llega a él no salga más. ¡Miren que pícaro el perla!

Este círculo se agranda, desde su familia, padres y parientes, a sus amigos, y vecinos. Haciendo que estos últimos se transformen también en amigos.

Álvaro ha sabido agrandar su círculo de influencia al nivel de toda una comunidad.

Me cuesta imaginarlo, pero supongo que en ocasiones pudiese ser que alguien se haya distanciado de mi amigo. Pero tarde o temprano, mi amigo ha sabido hacer que las diferencias se limen y las distancias de acorten. Él sabe cómo engatusar al distanciado y acercarlo nuevamente a su círculo.

Álvaro es como un agujero negro, del espacio que tanto le fascina: nos atrapaba en sus tentáculos, y no nos suelta más.

No se ustedes, pero yo me imagino, que en estos momentos, Álvaro nos quiere “bien”, y por qué no decirlo, nos quiere “felices”.

Yo me imagino, que él tiene claro, que todos nos ayudamos, a dar un paso a la vez, y podremos así, salir adelante.

Yo me imagino que el círculo que Álvaro ha creado seguirá vigente. Como un libro que trasciende a su autor.

Debo agradecer los momentos vividos: las navidades, los años nuevos, los cafés disfrutados, las películas vistas, las conversaciones, la paciencia y la oreja para poder escuchar mis locuras, las largas horas de trabajo (y de hueveo – por supuesto) en el Comité de Administración, en el cual participamos, los encuentros con los amigos, el permitirnos entrar al corazón de su familia.

Nuestro grupo de amigos comenzó con un nombre “El Concilio“, y luego derivó al nombre “A Chile le Falta Rock“. No es el momento de entrar en detalles respecto al origen de estos nombres tan peculiares, sin embargo, puedo decir ahora, que “A Chile le Falta Álvaro“.

Pero no se ustedes, pero yo me imagino a Álvaro en cada curva del camino, en cada recoveco  apartando a los malos  (a los orcos, siths, o como quieran llamarlos) , ya sea en motoneta, en bicicleta o a pie,  y claro,  de vez en cuando,  reparando los puentes y puertas  para que todo quede bien,  para que llegado el momento,  logremos pasar sin problemas,  ¡Así de comprometido es Álvaro!.

Pero ya me cansé de aburrirlos, ahora solo unas palabras a mi amigo:

Amigo, descuida, cuidaremos de tus joyas. Cuidaremos de tus amores.

Alvarito: ¡Buen Viaje!. Buen recorrido. Y como decías en con nuestros amigos:

“Que la Fuerza este contigo”.

Muchas gracias por esta oportunidad y con todo respeto, permítanme una vez más acompañar a Álvaro con sus artistas favoritos, con sus ideas favoritas, porque al fin y al cabo, y como Álvaro lo decía… El Show Debe Continuar…

El día 4 de Enero de 2012, nos ha dejado en cuerpo Álvaro Astudillo, pero nos acompañara en el sentimiento.

El Quisco, Enero 2011

Para ti, de tus artistas favoritos:

Oxygene Pt2” por Jean Michel Jarre

Somewhere Over the Rainbow” por Israel “IZ” Kamakawiwo’ole:

Star Wars Return of the Jedi ending (1997 remastered edition)” por John Williams.

Blade Runner – Love Theme (1982)” por Vangelis.

Luego de buscar significados distintos, en distintas partes del tiempo y de la música, en lo terreno y en el cosmos, solo falta por decir “Wish You Were Here” con esta particular versión de Gregorians del clásico de Pink-Floyd.


Rusia entra en la OMC

Catedral de San Basilio - Moscu (Foto: cc:by-nc-sa por Deyaneera)

En este compendio:

  1. “OMC le da la bienvenida a Rusia”, ACTUALIDAD.RT.com en español, 16/12/2011 [artículo original consultado el 2011-12-16]

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El Gran Comisario

Hace unos meses, llegó por casualidad a mis manos una revista algo antigua. Se trata de la Revista Mensaje, número 322, de septiembre de 1983. El título de este número dice “CHILE: Diez años después”, haciendo directa referencia al Golpe de Estado que en 1973 efectuaron las Fuerzas Armadas de mi país.

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Francisco Varela: la autobiografía

Desde el Blog de John Mackenzie:

Francisco Varela: la autobiografía

de John Mackenzie

Acabo de recibir un correo de Franz Reichle, un cineasta que tiene como uno de sus proyectos difundir el pensamiento de Pancho Varela. En el correo indica que a partir de hoy se puede comprar el DVD con su autobiografía, que tiene más de cinco horas de video, grabado poco antes de su muerte.

Los que tengan interés pueden comprarlo haciendo click aquí.


13º Versión de la Feria del Libro de Ñuñoa

En este compendio:

  1. “Se inauguró la 13º versión de la Feria del Libro de Ñuñoa”, ADN Radio [artículo original consultado el 2011-12-07]
  2. “Programa de Actividades de la Feria del Libro de Ñuñoa”. Basado en el programa de actividades oficial publicado por la Cámara Chilena del Libro.

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Nicanor Parra gana el Premio Cervantes 2011

En este compendio:

  1. “El poeta chileno Nicanor Parra gana el Premio Cervantes 2011”, El Cultural.ES, 01/12/2011 [artículo original consultado el 2011-12-01]
  2. “Opinión: “Y don Nicanor llego””, por Juan G. Ayala. Profesor, Departamento de Estudios Humanísticos, Universidad Técnica Federico Santa María – La Voz de Valparaíso 01/12/2011 [artículo original consultado el 2011-12-07]
  3. “Nicanor Parra: Tiqitiquití”, por Ricardo Martínez, en TERCERACULTURA.cl, 01/12/2011 [artículo original consultado el 2011-12-16]

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De cóndores y hemules

 Dijo el Cóndor al Escudo:
“No creo ser yo la fuerza,
que a fuerza el destino tuerza
cuando la razón no pudo.”
Y dijo el Huemul: “Por mi parte,
la fuerza no represento,
más bien sensible me siento,
y muy inclinado al arte”.
Mejor libros que guanacos,
es la conclusión que saco.


Fuente: Librería Prosa y Política, Chile.

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“Crisis de Representatividad”: La Cámara de Diputados Representa solo el 1/3 de los chilenos

Se habla que el actual parlamento no representa a los chilenos, la llamada “Crisis de Representatividad”, pero ¿cómo cuantificar eso?

El Servel calcula eso mediante la división entre los votos validos versus los válidamente emitidos en cada distrito (excluye los nulos y los blancos).

CIPER, en el siguiente link, muestra la representatividad de los diputados por cada distrito dividiendo los votos válidos entre el total de personas incluyendo, las no inscritas, las inscritas que no votaron y los votos nulos y blancos (es decir el universo total y real de ciudadanos que debieron votar).

Multimedia: http://ciperchile.cl/multimedia/30056/

Artículo: http://ciperchile.cl/2011/09/12/las-reveladoras-cifras-de-la-crisis-de-representatividad-de-los-parlamentarios/

“CIPER cruzó las estadísticas poblacionales del INE y el registro del Servel para dimensionar la falta de representatividad del sistema político y electoral. El análisis arrojó que 5,5 millones de personas prefirieron no votar por un candidato en las últimas elecciones de diputados, lo que representa el 45,68% de los chilenos mayores de 18 años. En los distritos más populosos el porcentaje de compatriotas que opta por no elegir parlamentarios se empina hasta un dramático 70%. Hay diputados que sólo representan al 7% u 8% del total de mayores de edad que residen en sus distritos”.

Datos Gruesos (Elección de Diputados 2009):

Item Cantidad Cobertura
Población > 18 años 12,180,403 100%
Inscritas en el Servel 8,285,186 68.02%
Votos Validos 6,615,856 54.32%
No votantes 5,564,547 45.68%
Votos Diputados electos 3,963,651 32.54%

¿Como andará la representatividad el Senado?

Se podrán sacar muchas conclusiones, y análisis o hipótesis sobre causas y consecuencias a corto y largo plazo, pero por lo pronto una conclusión más o menos rápida en promedio, la Cámara de Diputados representa a un tercio de los ciudadanos chilenos, y por lo pronto una preocupación: “¿que pasaría si las próximas elecciones fuesen este fin de semana?“.

Para conversarlo.

 


Sr. Obscuro: 5 años despues.

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5 años antes Acá (articulo de cuando este gaturro llegó al mundo)


Sobre Derechos de Autor en Emisión de TV y Radio en locales comerciales

En uno de mis domingos tranquilos, me puse en la noble labor de sentarme en el balcón de mi departamento para poder leer unos artículos interesantes sobre “El Barroco” aparecidos en el periódico de ese día. Entonces, traté de amenizar esta lectura escuchando algo de música desde Internet.

Luego de recorrer los sitios acostumbrados para ello (www.jamendo.com por ejemplo), mi afán derivó en la escucha de algunos podcast interesantes, de entre los que destaco “Circuito Literario“, podcast que es, como varios otros, un programa radial puesto en Internet. En este caso, perteneciente a la radio comunitaria “Santiago Bueras” de Maipú , Chile.

En este podcast, se hizo un análisis interesante de una parte de Madame Bovary (1857), de Gustave Flaubert, y luego, de el Burlador de Sevilla (1617), de Tirso de Molina.

Estaba entretenido en la escucha del podcast cuando de repente me topo con el sencillo “No me importa nada”, de Luz Casal, y luego con una canción cuyo nombre no recuerdo, de Camilo Sesto; y es entonces en donde caí en cuenta de que lo que estaba escuchando es una radio y no solo un podcast, puesto que es común que los podcast, debido a la falta de presupuesto, eviten los contenidos con derechos y por lo tanto solo se puedan valer de contenidos licenciados específicamente para su uso en podcast, como por ejemplo las licencias creative-commons. Es mas común, pero no por ello fácil, ni mucho menos, que sean las radios comerciales las que puedan darse el lujo de poner musica cuya difusión requiere el pago de derechos. Un punto a parte son las radios comunitarias que con un doble de sacrificio han tenido que luchar por su sobrevivencia, inclusive frente a hostigamientos.

Sin embargo ahora que escribo estas lineas, me estaba cuestionando si es que estoy dando por hecho algo muy rapidamente, y me decidí a investigar si en realidad: “¿habrá un pago de derechos de autor por emitir en una radio, podcast, o algun otro mecanismo de difusión, una canción o material licenciado o con copyright?”.

No pude encontrar una respuesta clara asociado a la realidad chilena, pero muy probablemente sea debido a mi poca acuciosidad en mi investigación (dirán algunos). Sin embargo encontré dos artículos que tocan una arista de este tema, la cual creo es poco conocida: El pago de derechos por parte de comercios en donde se emitan contenido licenciado o con copyright.

El primero de los artículos lo encontré en el sitio “El Arte de Hacer Radio“, del periodista cubano Juan Carlos Roque, en referencia a un caso en que “[…] La Sociedad General de Autores y Editores (SGAE), de España, ha comenzado a cobrar los derechos de autor a los establecimientos públicos que hacen uso de la música que se emite a través de la radio“. Luego, Juan Carlos Roque hace una referencia a la realidad chilena, en donde dice:

“¿No es suficiente con los pagos que por ese concepto hacen las emisoras de radio cuado transmiten esa música? En Chile, por ejemplo, la difusión de cualquier radioemisora en un local público, no requiere de la autorización del autor ni pago de remuneración alguna por parte del dueño, arrendatario o concesionario del establecimiento comercial”.

Sin embargo el segundo artículo permite obtener una conclusión completamente distinta a lo que dice el periodista cubano. Este está publicado en el sitio web de Radio BioBio, por el periodista Christián Leal, y el cual me permito copiar en mi blog en forma integra (al final de este artículo), y del cual se desprende la siguiente conclusión: En Chile los comercios, por más pequeños que sean, deben pagar —derechos— por sintonizar radios o TV en sus locales con atención al publico.”

Interesante… así pues, hemos de suponer que cuando a la famosa “Señora Juanita” (ya conocida en Chile en epocas electorales, personificando a la pobladora aguerrida) se le ocurra armar su boliche en el barrio, su mini-restaurante familiar, o fabrica de empanadas etc. , deba pensarlo muy bien si es que va a poner una radio o TV para que sus clientes puedan disfrutar de su almuerzo o empanada junto con una amena compañía musical o televisiva.

Si de verdad en Chile es ilegal ver un partido de futbol en un restaurant o escuchar el último hit de Madonna o de U2, si es que el dueño no ha pagado los derechos para ello, entonces, me gustaría saber cómo se realiza el trámite de pago de los derechos de autor en este caso (¿se paga junto con la patente municipal?) y ¿los distintos estamentos encargados de la fiscalización pueden decir que este reglamento se cumple en Chile?.

Copio el artículo en cuestión volviendo a indicar la fuente y el periodista (Radio BioBio, Christián Leal) y amparado por artículo en creativecommons.cl, no sea que también se me acuse de infringir los derechos por copiar el artículo en mi blog (y esto no lo digo en “mala onda” con la radio o el periodista en cuestión, pues nada que ver con eso, que no se mal entienda, sino que lo indico con una dosis leve pero significativa de ironía respecto a lo que se puede y no se puede hacer en Chile en materia de Derechos de Autor y la aplicabilidad de las normativas asociadas — desde ya disculpen mi ignorancia y gracias por la iluminación.

Saludos.

Jueves 12 Noviembre 2009 | 13:06

Rechazan norma que eximía a pequeñas empresas de pagar derechos por sintonizar radios o TV por indicación del Gobierno

Publicado por Christian Leal

 

Imagen: Jean-Pierre OgerImagen: Jean-Pierre Oger

Las empresas de menor tamaño no podrán eximirse del pago de los derechos de autor cuando sintonicen en sus establecimientos música de radio o programas de televisión. Ello, pese a que la Comisión de Economía que preside el senador José García Ruminot se opuso al veto presidencial que hace aplicable a las pymes las normas de la Ley de Propiedad Intelectual.

Este era el último punto pendiente que faltaba zanjar en el marco de la tramitación del proyecto que establece una marco regulatorio para las empresas de menor tamaño, más conocido como Estatuto Pyme.

El senador García Ruminot recordó que el Senado era partidario de eximir de este pago de derechos a las micro y pequeñas empresas que tenían la recepción de una señal de radioemisora o televisión abierta, en las oficinas, talleres o establecimientos, en caso de que no produjera ingresos por ventas al titular de la empresa y que no formara parte del giro o de los bienes o servicios dispuestos para su adquisición por los clientes.

//

Sin embargo, se impuso el criterio del Ejecutivo y de la Cámara de Diputados en cuanto a que esta norma significaría para los artistas una reducción de sus ingresos del orden de un 30%.

El Ejecutivo estimó que esta supresión tiene además por finalidad asegurar la correcta interpretación y aplicación de las normas de protección de la propiedad intelectual según la normativa interna y de los convenios internacionales de los que nuestro país es parte, como el Convenio de Berna y el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio, de la Organización Mundial de Comercio.

Al respecto, el senador García Ruminot aseveró que “en el Estatuto Pyme se incorporó esta norma porque nos parecía que las radios y los canales ya están pagando derechos de autor y las personas solo transmiten lo que es una programación. Sin embargo la Sociedad Chilena de Derecho de Autor (SCD) expresó su protesta por la norma y el gobierno resolvió enviar este veto supresivo que fue aprobado por la Cámara de Diputados y basta con que una de las Cámaras lo apruebe para que no haya Ley sobre la materia”.

Puntualizó que “la mala noticia es que las pequeñas empresas cuando sintonicen una radioemisora o enciendan una televisión van a estar obligadas a pagar derechos de autor y a mí eso me parece una exageración, una carga gravosa innecesaria”.

Explicó que “tengo el mayor respeto y aprecio por los autores y creadores, pero cuando las normas se llevan a un extremo finalmente lo que hacen es producir rechazo, además pienso que propios autores necesitan de difusión en las radioemisoras y los canales de televisión”.


Recuperación de Mitos y Leyendas, Reportaje

Con mucho orgullo (de hermano mayor), publico en mi blog un enlace a un video-reportaje que ha mostrado en parte lo que significa una investigación histórica realizada por un grupo de estudiantes de la Universidad de Valparaíso al que pertenece mi hermanita Daniella Burgos Noceti.

Felicidades Dany y “enhorabuena”: que los ríos de la historia sepan darnos de beber a todos, nos vuelvan a nuestras raíces y nos permitan reconocer a todas las mujeres y todos los hombres como nuestros hermanas y hermanos, aun cuando en momentos hemos estado en bandos opuestos.

Recuperación de Mitos y Leyendas, Reportaje

Reportaje que nos cuenta de un proyecto que llevan a cabo alumnos de la Universidad de Valparaíso junto a niños del Cerro los Placeres.
Contacto de autores del proyecto: vientohistoria@gmail.com


AFP: El Papa defiende un laicismo abierto a las religiones y condena el fanatismo

Recomenzando con una practica ya algo olvidada, vuelvo a copiar y pegar artículos que he considerado destacados desde distintos medios; siempre indicando la fuente lo más completamente posible.

En esta ocasión un articulo obtenido desde la agencia AFP con este enlace

El Papa defiende un laicismo abierto a las religiones y condena el fanatismo

PARIS (AFP) — Benedicto XVI condenó este viernes en París el fanatismo y coincidió con el presidente francés, Nicolas Sarkozy, en reclamar un laicismo más abierto a la religión, en el primer día de una visita de cuatro a Francia, la primera de su pontificado.

El Papa advirtió que la actual generación debe enfrentar “los extremos de la arbitrariedad subjetiva y del fanatismo fundamentalista”, en un discurso pronunciado esta tarde ante 700 intelectuales y académicos en el colegio medieval de los Bernardinos, dedicado a la relación entre la fe y la razón.

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El Poder del Ahora, de película.

Luego de ver algunos nuevos comentarios en un post viejísimo sobre el libro “El Poder del Ahora” de Eckart Tolle, he encontrado algunos videos en el famoso sitio YouTube. Estos videos muestran escenas de una película llamada “Mentes Brillantes” (Titulo original: Living Luminaries)
Eckart Tolle (EL PODER DEL AHORA):
mentes brillantes-la felicidad:

Colegio Niños Cantores, la crisis del 2007

Pasaron unas semanas del despido y posterior reincorporación de Sara Irribarra de la dirección académica del Colegio Niños Cantores de Viña del Mar, cuando nuevamente tengo noticias de los Cantores.

Según leo en la Comunidad estudiantil Niños Cantores de Viña del Mar hay malas noticias. Sara fue definitivamente despedida, y junto a ella, ya hay más de  10 profesores despedidos.

Como familia nos duele mucho esta situación, esta crisis del colegio. Nuestros hijos fueron pupilos de varios de estos profesores. Por ejemplo recordamos con mucho cariño a Hosman, “el mejor profesor de Chile”, según muchos de nuestros conocidos.

Se corre el rumor que los profesores “reconstruirían” el colegio, en otro lugar.. al mismo tiempo que el actual colegio está obligado a reestructurase…

Un cierre de año triste para los cantores, quizas una gran oportunidad

Profesores… maestros.

(foto obtenida desde: http://www.comunidadcantores.blogspot.com/)


Tía Sarita no se fue!!

Que bien!

Nuevamente los Cantores dan el ejemplo de lucha y determinación.

Luego de unas llamadas telefónicas, y de navegar como loco por la web, ya encontramos mas información. Y muy buenas noticias!: Sara no se va del colegio.

Me hubiese gustado haber estado en Viña del Mar y haberme enterado antes, pues nos hubiésemos sumado a la intención de varios apoderados al decir:

“Si tu te vas, nosotros también!”

“Tía Sarita: contigo hasta la última nota!!” 

Ánimo Sarita y felicitaciones a los niños, quienes fueron el eje de esta movilización. Además de los profesores, auxiliares y apoderados, los cuales acudieron en maza a apoyar a Sarita.

También felicitaciones a Eduardo Arriagada, por el blog http://comunidadcantores.blogspot.com/ del cual obtuve la imagen.

Esta crisis, como todas las crisis, es una oportunidad. Una oportunidad para revitalizar el colegio, para que la comunidad conozca más el espíritu de los Cantores, y para que nosotros los ex-apoderados y ex-alumnos (en el caso de nuestros hijos), podamos recuperar y fortalecer los lazos que nos unen a este grupo humano.

Por ejemplo, del baúl de los recuerdos, y dejando de lado arañas y otros bichos, he logrado rescatar los siguientes sitios web, los que mediante la ayuda de Eduardo pongo a disposición de la comunidad de los Cantores.

  1. Amigos del Colegio Niños Cantores de Viña del Mar (http://amigoscantores.blogspot.com/) Objetivo: Sitio para los amigos del Colegio Experimental Niños Cantores de Viña del Mar.
  2. Coro Niños Cantores de Viña del Mar (http://ninoscantores.blogspot.com/) Objetivo: Bitácora y sitio de difusión de las actividades del Coro de Niños Cantores de Viña del Mar.
  3. Niños Cantores de Viña del Mar (Agrupación Coral), en Wikipedia (http://es.wikipedia.org/wiki/Niños_Cantores_de_Viña_del_Mar) Objetivo: Descripción resumida del coro. A fin de dejar presencia en la Wikipedia (mayor enciclopedia libre del mundo). Esta es una enciclopedia libre, por lo que este articulo pude ser actualizado y mejorado sin problemas.

Niños Cantores en Paro!

Ultima hora!.

Colegio Niños Cantores va a PARO!.

Nosotros conocemos muy bien este colegio, nuestros hijos pertenecieron a él durante varios años. Le tomamos cariño, le entendimos, lo queremos, lo apoyamos, dejamos parte de nosotros en el colegio, así como muchos otros apoderados.

Por motivos laborales nos mudamos a Santiago, la capital. Dejando, con mucha tristeza en nuestros corazones, a Sarita, Hosmán, Horacio, y muchos otros profesores muy queridos. Pero siempre con la alegría al escuchar del colegio en la distancia: el concierto didáctico, las presentaciones del coro…. todo..

Ahora, de sopetón, nos enteramos de algo que aun no acabamos de comprender. Los Cantores sin Sarita? es posible? …. me cuesta creerlo… y como me cuesta creerlo y con los pocos antecedentes de que disponemos, puedo declarar con mucho orgullo que la Familia Burgos Quinán se adhiere al Paro de los Cantores!!! y los apoya en la distancia.

Estamos averiguando mas información.. pero esto fue demasiado chocante como para no poder reaccionar de alguna forma y el blog es una forma.

Lo que sigue es la noticia que nos espantó………

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Imperio verde




Imperio verde

Originally uploaded by Rodrigo Burgos Noceti.

Esta es una prueba de publicación desde flickr


Uso de recursos Internet gratuitos para una organización pequeña

Considerado una organización pequeña como un colegio pequeño, sociedad cultural de pocos participantes, club deportivo de barrio, etc.; es posible usar las herramientas gratuitas actualmente disponibles para satisfacer necesidades típicas de estas organizaciones, principalmente en presencia, cooperación y coordinación.

1. Breve análisis de las necesidades de pequeñas organizaciones relativas a Internet.

Las pequeñas organizaciones de personas, requieren principalmente dos tipos de soluciones para su quehacer en Internet. Una organización querrá hacerse conocer por la sociedad, es decir, ser capaz de estar “Presente en Internet”. Esta presencia puede buscar simplemente el objetivo de figurar en La Red, en términos de imagen organizacional; o puede ir más allá: siendo una herramienta de negocios o de venta. Esta primera aproximación la llamo “Presencia en Internet” y existen muchos elementos técnicos disponibles que permiten implementar esta solución.

Además de lo anterior, y posiblemente en una cada vez mayor proporción, es necesario preocuparse de las coordinaciones entre las personas que conforman la organización, y que posiblemente no puedan verse las caras a menudo o estar presente en eternas reuniones. Junto con lo anterior, puede ser posible cooperación entre la organización y otras organizaciones o entre las personas en paralelo a la coordinación.

2. Presencia en Internet.

Este aspecto cubre las necesidades de la organización de ser visible por los demás mediante Internet.

Esta visibilidad puede estar dirigida a la sociedad toda, o específicamente a clientes.

Es posible optar por una serie de tipos de sistemas web orientados a poner en Internet a organizaciones. Estos tipos de sistemas web, van desde el desarrollo de paginas web estáticas, que contienen una especie de folleto de la organización; hasta portales con múltiples funcionalidades.

En este punto es necesario definir qué elementos se requerirán para presentar la organización: foros, blogs, páginas estáticas, imágenes y diseño grafico, etc.

Una solución sencilla y a la vez práctica para organizaciones pequeñas y medianas es usar un sistema web de tipo blog. Es decir una bitácora electrónica basada en web. Mediante estos sistemas básicamente un administrador puede publicar artículos (como artículos periodísticos) sobre cualquier tema. Existe solo una característica intrínseca en cada blog que hay que considerar: los blog son bitácoras de publicación secuencial en términos de tiempo; es decir cada nuevo articulo quedará en una posición principal desplazando a los artículos anteriores a una posición secundaria. Esta secuencia de artículos está basada solamente en la fecha de publicación. Es posible “engañar” al sistema, indicando fechas de publicación muy a futuro, dejando de este modo que cierto articulo aparezca al inicio o en posición privilegiada por mucho tiempo.

Muchos servicios gratuitos de blogs, permiten publicar un numero ilimitado de artículos en el sistema.

Existen muchos sistemas gratuitos de blogs, de los cuales recomiendo: www.blogger.com (para usuarios principiantes) y www.wordpress.com (para usuarios algo más avanzados). Una característica importante, bajo mi punto de vista, que hacen de estos 2 servicios los más atractivos, es que no exigen la presencia de publicidad de terceros en las páginas web generadas; así la presencia de la organización queda limpia.

3. Cooperación y Coordinación

En organizaciones humanas siempre es primordial preocuparse de la cooperación y la coordinación de las personas que hacen posible la organización.

La actual Internet prosee servicios que facilitan la cooperación y coordinación, de los cuales, creo, de suma importancia los siguientes:

  • Correo Electrónico
  • Listas de correo con almacenamiento y visibilidad de mensajes ya enviados.
  • Administración de direcciones web (privadas, compartidas y publicas).
  • Administración de recursos gráficos (privados, compartidos y públicos).
  • Calendario de Actividades y Eventos (con registros privados, compartidos y públicos).

“Tolkien encontraba la lengua inglesa actual escasa y pobre para designar la realidad”

Eduardo Segura, traductor y biógrafo de Tolkien:

“Tolkien encontraba la lengua inglesa actual escasa y pobre para designar la realidad”

Fuente: El Cultural.ES (original)[enlace restablecido en 2011-12-01]

Eduardo Segura


-¿Cuánto de experimentación hay en estos poemas de Las aventuras de Tom Bombadil?
-Como estudioso de la historia del Inglés, Tolkien conocía las formas de versificación empleadas en Inglaterra desde el siglo VII en adelante. Tan importante era la poesía para el autor, que la lengua y los cantos de los Jinetes de Rohan fueron elaborados sobre el anglosajón, al igual que sus nombres (Éomer, Théoden, Éowyn, eorlingas). Otro ejemplo de esto lo encontramos en el personaje de Tom Bombadil que, en la versión original, habla en versos aliterados, siguiendo la métrica del verso anglosajón adaptada al inglés moderno. De hecho, este personaje canta más que habla, y ésa es la sensación que le queda al lector: la de un personaje alegre, que está más allá de la alegría y también del dolor. Sólo Tolkien se ha atrevido a experimentar una actualización del metro anglosajón en el inglés actual, lengua que él encontraba, por eso mismo, escasa y pobre para designar la realidad. De ahí procede el predominio del estilo arcaizante en la mayor parte de El Señor de los Anillos, pero también en grandes tramos de El hobbit, y en todo El Silmarillion, Los Cuentos Inconclusos o El libro de los Cuentos Perdidos.

-¿Qué importancia tiene la tradición oral en su poesía?
-La tradición oral es la esencia de la invención tolkieniana. La mitología de Tolkien se concibe como una continuidad de relatos, inventados y registrados por mentes de diferentes épocas y culturas, que entran en colisión con personajes de otras razas, eras y contextos culturales. El Señor de los Anillos está atravesado por esas ideas de Tolkien: la impresión de Frodo al escuchar las canciones de los elfos en Rivendel, y sentir que de alguna manera entiende su significado, aun sin comprender las palabras; el choque de mentalidades entre Merry y Théoden; el desconcierto de Bárbol al comprobar que los hobbits “no están en las listas” que él ha memorizado (en verso) y, por tanto, no existen; el canto de despedida de Galadriel, al partir la Comunidad de Lothlórien; la plegaria de Sam Gamyi en la hora oscura en la torre de Cirith Ungol; los cantos de alegría, en fin, tras la victoria en el Pelennor. Tras las tramas de los libros de Tolkien se percibe el eco de una tradición viva, que arroja sus luces y sus sombras sobre el presente de cada personaje.

-¿Cuál es la mayor innovación o el mayor hallazgo de estos poemas?
-Tom Bombadil fue el nombre que Tolkien dio a un muñeco holandés que había regalado a su hijo Michael, vestido con chaqueta azul brillante y zapatos amarillos, la cabeza coronada por un sombrero con pluma. A Michael no le gustó, y lo tiró al váter. Tolkien lo rescató e hizo de él el protagonista de esa serie de poemas, que completó en 1962 para su publicación. Escritos algunos de ellos en la década de 1920, pertenecen a la época de creaciones de ámbito doméstico de Tolkien, aquéllas que sirvieron de anclaje a El hobbit. En muchos de los poemas e historias de esos años están larvados elementos y personajes que Tolkien desarrollaría en El Señor de los Anillos. Bombadil es el ejemplo quizá más ilustrativo del modo en que la mente de Tolkien buscaba, a partir de 1937, un engarce entre las aventuras de Bilbo Bolsón y la nueva historia del Anillo. Gracias al desarrollo anterior del personaje, su inclusión dentro de El Señor de los Anillos otorga una coherencia poética, propia y única, al hogar de la Dama del río y Tom Bombadil.

-¿Qué relación tenía Tolkien con la poesía? ¿Cómo la adaptó a su obra?
-Para Tolkien el lenguaje era, en su esencia, poético. Me refiero con este término a la capacidad metafórica de las palabras, a su potencial significativo. Los mundos inventados por Tolkien (del latín “invenire”, hallar, encontrar) lo son porque hunden sus raíces en la invención lingüística. Los idiomas alumbran mundos secundarios plenos de coherencia y verosimilitud y, por eso, de credibilidad. Merced a ese modo creativo de escribir tolkieniano, a partir de esa inspiración lingüística, la percepción de “realidad”, de historicidad, de la Tierra Media, hace que el lector sienta un cierto anhelo por una vida desarrollada en esos parámetros existenciales: la visión humana y élfica de la muerte y la inmortalidad, la nostalgia ante la belleza caduca, la necesidad del compromiso y la autonegación, el peligro de la codicia y la insinceridad, el poder sobre otras voluntades, etcétera.

-¿Cree que la obra poética de Tolkien está a la altura de su producción narrativa? ¿Fue Tolkien un poeta menor?
-Tolkien era, sobre todo, un filólogo, un profundo amante de los idiomas y de sus cualidades fonéticas. Por eso la raíz última de su creación está arraigada en el deleite por la invención de nuevos modos de nombrar el mundo y, así, de conocerlo mejor. Para Tolkien, la poesía es vehículo de conocimiento. Este autor describió en diversas cartas su desacuerdo con una idea muy extendida durante el siglo XX: que la poesía tan sólo parecía servir para describir las angustias y perplejidades de mentes atormentadas. Amplios fragmentos de sus obras en prosa fueron desarrollados previamente en verso, e incluso algunos fragmentos de El Señor de los Anillos fueron traducidos a las lenguas de los elfos, el quenya y el sindarin. Y, aunque su poesía está sobre todo vinculada a su mitología y no es tan conocida, la sonoridad del lenguaje y el empleo de la métrica permiten hablar de un heredero de los Románticos, desde Coleridge a Tennyson, pasando por los poetas de la Guerra, siendo -a mi juicio- uno más en la estela egregia de Wilfred Owen, Robert Graves, Siegfried Sassoon y otros poetas de la Generación Perdida.

-¿Cuál es la mayor dificultad con la que se encuentra el traductor de la obra de Tolkien en general y la de estos versos en particular?
-En el caso de estos poemas, la dificultad es, sobre todo, mantener en la medida de lo posible la rima entre versos, y la interna entre hemistiquios, además de los problemas que plantea el recurso continuo de Tolkien a emplear un inglés arcaico en la elección de los vocablos. Ésa es, sin lugar a dudas, la mayor dificultad para el traductor de Tolkien (lo digo por experiencia): el enorme espectro de registros que manejaba, su vastísimo conocimiento de la etimología y la filología comparada.

-Casi todos los poemas están relacionados con la Comarca y el universo de los hobbits. ¿Hay una identificación entre esta raza y el género poético que no se dé con razas como la de los enanos, los elfos y los hombres?
-No especialmente, pues cada raza posee su propio bagaje poético, su tradición peculiar y su cultura, plasmada en cantos y poemas, en canciones y dichos. Incluso los orcos poseen su propio refranero, cruel y hostil como es lógico. Pero todas las razas que conviven en la Tierra Media cantan su propio modo de ver el mundo. La poesía élfica es tenue, nostálgica y lenta, como lo es el paso del tiempo para ellos; la de los enanos es dura y brillante, como corresponde a una raza de mineros; la de los hombres, en fin, es vital y altanera, audaz y ávida de eternidad. Y la poesía de los hobbits es alegre, despreocupada, y canta la vida sencilla y las delicias de la buena mesa, del sol y de los campos. Es luminosa.